دوستدار سقراط (Philo-socrate)

دوست خوبي دارم كه در امر مشاوره مديريت بسيار با تجربه است و هر از چندگاهي نكات خوبي ازش مي آموزم. در جمع صحبت از اين شد كه چطور سازمان خوبي شكل مي گيرد خصوصا براي اين مقصود كه بتواند خدمات با كيفيتي عرضه كند. مديرعامل گفت بايد بهترين نيروي انساني را جذب كرد. دوست من گفت نيروي انساني خوب شرط لازم است نه كافي! ارتباطات سازماني شرط كافي براي قوام يك سازمان است. براي توضيح از اين مثال استفاده كرد كه اگر شما بهترين ستاره هاي فوتبال را هم استخدام كنيد يك تيم خوب نخواهيد داشت تا زمانيكه اينها مدتي با هم پاس كاري نكنند. تيم خوب از قبل پاس كاريهاي خوب شكل مي گيرد. ارتباطات سازماني در حكم پاس دادن هاست.

از مصاحبه با دوست خوبم، به این نکته متوجه شدم که کتاب های دکتر سروش دارای یک ویژگی اساسی است و آن اینکه یک پیام ساده و مشخص دارد اما برای شیرفهم کردن یا خر فهم کردن مخاطب آن را به صد زبان و با هزار تمثیل و تعبیر و از زوایای مختلف بیان می کند. مسئله جالب اینجاست که باز هم در معرض بدفهمی قرار می گیرد. این مثال ساده نشان می دهد که جا انداختن یک مطلب در جامعه چقدر کار دشواری است و چقدر حوصله و توان توضیح دادن می طلبد.

از سال قبل سنت حسنه اي براه افتاد و آن برگزاري سالانه نشست  فارغ التحصيلان دبيرستان مفيد از دوره 1 تا الان است. جلسه ديدني است و من به هر زحمتي كه شده در آن شركت كرده و خواهم كرد. اگر به اين مجموعه تعلق داريد براي شركت در اين جلسه با شماره 88318385 تماس بگيريد.

يك نكته: به نظر من راز اهميت دوستي هاي قديم در اين است كه آن دوستي ها بر اساس تست هاي مكرر بنا شده است. مثلا من سالها كنار دوستي نشسته ام و بارها اخلاق همديگر را چك كرده ايم. لذا يك شناخت عميق نسبت به هم داريم. اين روزها با اين مسئله سروكار دارم كه در زندگي روزانه بيشتر با كساني سروكار دارم كه حق اشتباه كردن ندارم. اگر يك بار اشتباه كنم بلافاصله ذهنيتي ايجاد مي شود و شايد سالها طول بكشد تا بتوانم اين ذهنيت را اصلاح كنم. لذا هر رفتار سهوي يا عمدي بستري براي شكل گيري سوء ظن ها مي شود. الغرض دوستي هاي قديمي البته لطف زيادي دارد.